1、起步集团：薪酬体系搭建；绩效体系搭建；梳理岗位序列，让目标快速落地；帮助建立人才机制；

        2、安踏集团：培训体系搭建、内部讲师培养；

        3、中骏集团：人力战略规划制定、流程制定、企业文化建设塑造；

       4、 澳雷朗公司：围绕中基层绩效管理、绩效改善实施辅导，

        5、以纯集团：零售体系薪酬绩效体系搭建，成功推行零底薪薪酬体系。

        中国地质大学人力资源管理硕士、人力资源高级管理师。18年企业人力资源管理的实战经验及2年咨询辅导经验，对人力资源战略、组织建设流程设计、人才培养、绩效激励等模块有多维、系统的解决方案及对策分析。同时还持有国家一级人力资源管理师、一级企业培训师等专业证书。