1、锦兴化纤：2015年“8D改善”专项活动，建立10个改善圈，为企业节省成本数349万元；2016年营销组织变革，销售业绩同比增长15%，销售费用下降12.5%；

        2、华辉石业：2017年导入《目标绩效赢利系统》，10月份核心业务部门超额达成年度目标110%，7个核心部门超额完成年度目标，创造公司史上最佳业绩；

        3、柒牌:2013年精益生产项目，直接创造年收益325万/年，并培养41名工作教导师。2014年生产效率提高9.9%，2015年导入阿米巴独立核算项目，为柒牌创造了71个“小巴长”，创造年效益278万元；

        4、乔丹鞋业：2018年推行精益生产辅导6个月，降本收益达600多万元，标杆线总产值18年同比17年增长率为6.5%，标杆线效益同比增长超50%。冲裁配套率提升63%，高频齐色齐码配套时间缩短42.8%，准交率提升30.98%；

       5、鸿峰环保:2014年推行《目标绩效赢利系统》年，煤耗量下降1.26%，管损率下降38.51%;销售目标达成率110%，生产部人员数量同比下降7.8%，减少工资成本月70万元/

        6、南王环保科技：2018年推行《目标绩效赢利系统》，销售目标达成率115%，降本783万元；

        7、达丽服装织造：2013年目标绩效及精益生产项目，生产效率提升14.8%，补料节省33万/年