会场

在竞争日益激烈的市场环境中，“人才”已成为企业最核心的资产。然而，当前许多中小企业正普遍面临着“绩效与薪酬脱节导致高绩效者回报不足”、“缺乏科学薪酬结构支撑”等管理困境。这些难题直接导致了“干好干坏一个样”的内部不公现象，最终演变为“优秀人才留不住”的发展桎梏。为精准赋能中小企业，破解这一管理迷思，9月28日下午，2025年“一起益企”中小企业活动-“绩效薪酬一体化实战培训”公益活动在泉州市中小企业公共服务平台成功举办。

本次培训由泉州市中小企业服务中心主办，创业树集团旗下创业树（厦门）数字科技有限公司、创业树（泉州）科技有限公司联合承办，活动吸引了来自30多位制造业、电商、文创等泉州优势产业领域中小企业负责人及人力资源管理者齐聚一堂，共同探寻企业管理提升的密码。

创业树集团邓志荣老师分享薪酬绩效设计专题

本次培训由厦门创业树集团党支部书记、创业树创业学院院长、集团首席讲师邓志荣担纲。邓老师不仅是企业人力资源战略与数字化转型领域的资深专家，更是组织发展与人才培育、员工心理健康教育及政策研究应用的多面手，在人力资源服务领域深耕多年，积累了从一线执行、运营管理到产品设计与商业模式论证的全流程实践经验。

培训伊始，邓老师以一场生动的“绩效误区诊断”互动破冰。“行政岗考核销售额、技术岗只看考勤表——这些看似荒诞的现象，正在很多中小企业真实发生。”邓老师的开场白，瞬间抓住了全场学员的注意力。紧接着，他结合泉州本地一家电子企业的真实案例，深刻剖析了“岗位价值与绩效指标错配”这一典型问题，立刻引发了在场众多管理者的深切共鸣，会场内纷纷举起手机记录下这“一针见血”的课件内容。

在核心的实操教学环节，邓老师展示了某知名食品企业设计的绩效优化对比表，将改革的前后差异直观呈现。例如，将过去模糊的“提升产品质量”目标，精准细化为“季度客诉率低于0.3%”、“抽检合格率达99.8%”等可量化的硬指标；与之对应的薪酬激励，也从过去“拍脑袋”决定的“模糊奖金”，转变为“达标即奖800元，超额部分额外奖励销售额的1%”的透明化、强激励方案。“原来绩效指标的设计，差两个字效果就天差地别！”一位来自服装企业的HR李女士在台下边飞速记录边由衷感慨，道出了许多学员的心声。

随后的答疑环节将现场气氛推向高潮，持续近一小时的交流中，学员们提问络绎不绝。“跨部门绩效如何有效协同？”“如何破解老员工激励疲软的困局？”“当HR部门不得不做‘老好人’时，制度该如何推进？”这些困扰企业多年的管理顽疾被密集抛出。

针对“绩效一旦与薪酬浮动强关联，就势必导致部分既得利益的老员工强烈反对”这一尖锐提问，邓老师巧妙结合了9月27日福建省人力资源三级技能考题中关于“部门领导从内部选拔还是外部招聘”的讨论，引申出“建立公平的赛马机制而非相马主观评价”的核心思想。同时，他分享了自己曾操盘的成功案例，通过设立“历史贡献荣誉金”与“新增价值绩效金”的双轨制，既尊重了老员工的过往贡献，又清晰地指明了未来激励的方向，成功化解了改革阻力。这一兼具理论高度与实操温度的解答，赢得了全场经久不息的掌声。

中心也将进一步深化服务，将围绕中小企业最为关切的活动主题，对接平台优秀专业服务机构，搭建企业、专业服务机构与行业协会的交流平台，推出一系列专项深度培训，为企业转型发展提供新思路。