厦门东亚机械工业股份有限公司成立于1989年，系准备上市的股份制企业，专业生产空气压缩机。生产的捷豹（JAGUAR）牌空压机凭着良好的品质，除远销30多个国家和地区外，在中国大陆地区设有超过400个销售服务中心，2018年产值超过9亿元人民币，发展形势良好。公司注册商标捷豹（JAGUAR）获得福建省和厦门市著名商标称号。公司已经成为国家高新技术企业、福建省企业技术中心、厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并获得福建省制造业单项冠军、厦门市科技小巨人、厦门市同安区纳税特大户等光荣称号。

        2020年1月15日，在漳州长泰生态农庄，厦门东亚机械工业股份有限公司与福建国信企业管理咨询有限公司合作为期8个月的目标绩效赢利系统项目正式结案，项目围绕策略路径、组织架构梳理、计划管理、会议管理、绩效设计、绩效改善等进行辅导，成效显著，并且针对东亚机械2019年总结及2020年目标召开了一次重要的会议。

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        会上，项目对接人洪兵副总汇报了2019导入目标绩效项目后团队最大的收益。首先，全员以目标为导向，并落实监督的管理闭环，其次团队精神大幅提升，通过8D小组等形式有效地增进了团队协作。

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        销售部张美俊

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        外贸部洪兵

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        生产部肖鸿

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        研发部林思桥

        同时，各部门主管分别汇报了东亚机械2019年的工作总结对标，并签署了2020年的责任状。

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        国信项目总监饶学军老师代表国信顾问团队汇报了项目成果：2019年净利润目标达成率达到116.25%，库存周转率提升12.78%，其中，采购及研发降本达到1900万超额完成，螺杆机交期提升交期达成率从41%提升到82%。

        不仅如此，还建立了目标绩效赢利系统 ，明确各项指标和企业年度目标管理卡及岗位绩效合约，绩效管理制度。通过项目运行团队氛围精进，全员营造激情、协作、人心凝聚的企业文化，管理能力不断提升和优化。

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        经营管理没有终结，一个完整的体系真正形成需要3-5年，东亚机械需持续推进项目，国信总经理范道远总结说，并提出几点建议：首先，希望东亚机械未来工作重心放在渠道建设上，依靠渠道增长，让目标系统在渠道商落地；其次，加强内部降本，特别是加工成本，不要以牺牲质量来换取降本；最后，继续加强培训，增强思维及技能培训，以推动企业快速健康发展！

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        会议上，韩董布达公司愿景，力争让永磁螺杆机技术领军者捷豹，到2030年成为年产10万台、年销售额30亿的国内最强的空压机制造商之一。

        同时他还强调，第一年完成有效的目标绩效管理框架后，在质量、销售、成本费用率等皆需同步改善提升，真正完成目标管理。2020年全员努力完成共同制定的目标，2030年的目标就一定能实现。

        最后，韩董表示“东亚和国信要牵手合作5年，其中，第一年目标建立运营系统，第二年合作精益降本增效”。